Erfolgsstory · WEMPE

Tradition trifft Moderne – wie WEMPE mit Candidate Personas seine Arbeitgebermarke optimiert

Der Luxusjuwelier Wempe setzt beim Relaunch seiner Employer Brand auf datenbasiertes Zielgruppenwissen – als Basis für eine Arbeitgebermarke, die zur Unternehmensmarke und den Menschen dahinter passt.

Wempe × Persona Institut Datenbasiertes Employer Branding Daten statt raten
2 Candidate Personas
Datenbasiert entwickelt für die wichtigsten Bewerber-Zielgruppen bei Wempe
≥80% Abdeckung
Die Personas bilden die zentralen Zielgruppen von Bewerbenden ab
100% datenbasiert
Wissenschaftlich fundierte Grundlage für die Employer Brand
Die Ausgangssituation

Employer Brand mit traditionellen Werten

Wempe gehört zu den traditionsreichsten und angesehensten Familienunternehmen Deutschlands – mit weltweit gefragten Uhren- und Schmuckkollektionen, exzellenter Beratung und echter Handwerkskunst. Auch als Arbeitgeber überzeugt Wempe mit starken Werten, einer gelebten Unternehmenskultur und einem hohen Qualitätsanspruch.

Im Zuge der Weiterentwicklung der Unternehmensmarke stellte sich Wempe eine zentrale strategische Frage: Wie lässt sich die Employer Brand systematisch an die Markenstrategie anbinden – und so als integrierter Teil des Gesamtauftritts weiterentwickeln?

Die Herausforderung

Employer Brand zukunftsorientiert optimieren

Im Zentrum des Projekts stand die strategische Neuausrichtung der Employer Brand – mit dem Anspruch, authentisch, modern und anschlussfähig an die Unternehmensmarke zu sein.

Ziel war es, die gelebten Stärken als Arbeitgeber sichtbarer zu machen und die Arbeitgeberkommunikation zukunftsorientiert zu gestalten, um neue Talente für das Unternehmen zu gewinnen.

Die Lösung

Candidate Personas als datenbasierte Entscheidungsgrundlage

Um die Arbeitgebermarke konsequent als Teil der übergeordneten Unternehmensstrategie zu denken, entschied sich Wempe für eine Zusammenarbeit mit dem Persona Institut – für eine valide, datenbasierte Grundlage für stärkere Sichtbarkeit bei relevanten Zielgruppen.

SCHRITT 01

Datenanalyse

  • Aufbauend auf bestehenden Unternehmens-Insights führte das Persona Institut umfassende Marktforschungsanalysen durch und kombinierte soziodemografische Merkmale, Interessen und psychografische Daten zu Werten, Einstellungen und Anforderungen an das Arbeitsumfeld.
  • Berücksichtigt wurden sowohl bestehende Mitarbeitende als auch potenziell neue Kandidat:innen, die zu den Anforderungen des Unternehmens passen.
SCHRITT 02

Entwicklung der Candidate Personas

  • Auf dieser Datenbasis entwickelte das Persona Institut zwei Candidate Personas, die die wichtigsten Zielgruppen von Bewerbenden bei Wempe zu mindestens 80 Prozent abbilden.
  • Die Personas enthalten wissenschaftlich fundierte Informationen zu Motivation, Werten, Informationsverhalten, Erwartungen an Recruitingprozesse und Arbeitgeber sowie grundlegende Entscheidungskriterien.
SCHRITT 03

Konzeption datenbasierter Handlungsempfehlungen

  • Um Inhalte, Botschaften und Touchpoints konsequent aus Perspektive der Zielgruppe zu denken – im Einklang mit Tonalität und Markenwerten von Wempe – leitete das Persona Institut Handlungsempfehlungen aus den erhobenen Daten ab.
  • Zusammengefasst in einem Persona Playbook dienen diese als datenbasierte Entscheidungsgrundlage, um die Employer Brand an die weiterentwickelte Markenstrategie anzubinden.
Das Ergebnis

Candidate Personas als Impulsgeber für die Employer Brand

Die datenbasierten Personas unterstützen Wempe dabei, Zielgruppen nicht nur besser zu verstehen, sondern sämtliche Maßnahmen entlang der Candidate Journey auszurichten – von der Sprache bis zur Storyline.

Ergebnis 01

Markenkonforme Arbeitgebermarke

Auf dieser Grundlage entwickelt Wempe eine Arbeitgebermarke, die sich nahtlos in den Gesamtauftritt des Unternehmens einfügt: authentisch, wertschätzend und markenkonform.

Ergebnis 02

Gelebte Stärken gezielt sichtbar

Der Wunsch nach Sinnstiftung, persönlicher Entwicklung und einem Arbeitsumfeld, in dem Wertschätzung spürbar ist – Stärken, die Wempe bereits lebt und durch das neue Employer Branding gezielter sichtbar macht.

authentisch markenkonform datenbasiert
Fazit

Mehr als ein HR-Tool: ein Kompass für die Arbeitgeberkommunikation

Wempe zeigt, wie modernes Employer Branding in Verbindung mit traditionsreichen Unternehmensmarken funktioniert: auf Basis echter Daten, mit tiefem Verständnis für die Zielgruppen – und konsequent verankert in der Markenstrategie. Die klare Anbindung an die Unternehmensmarke verleiht der neuen Arbeitgeberkommunikation zusätzlich Profil, Konsistenz und Strahlkraft.

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