Sarah in detail

Life and character

Sarah is 39 years old, married, and lives with her family—a household of three—in a home they own in Oakland, California, in the economically dynamic San Francisco Bay Area. As a Senior Business Systems Analyst, she works full-time at the intersection of business units, IT, and data; at the decision-making level, she is both a user and a specialist—the person who gathers requirements, evaluates solutions, calculates business cases, and makes recommendations, whose judgment carries significant weight in the selection process, even without a large budget of her own. She holds a Master of Business Administration (MBA), is an early adopter of innovations, and has a household income between $100,000 and $149,999. Politically, she identifies as centrist—and, in light of a noticeable rise in the cost of living, has recently made a conscious effort to spend a little less.

At her core, Sarah is an analytical, structured bridge-builder whose understanding of value and risk is characterized by clarity and verifiability: An unclear requirement, missing or contradictory data, a process with data disconnects, or a project without a solid business case mean not only extra work for her, but also poor decisions, rework, and a loss of trust among the stakeholders. She therefore thinks in terms of chains of effects and consequences: Which benefits are verifiable, which processes show measurable improvements, where do risks arise—and does it all really pay off in the end?

What sets her apart is her combination of a business perspective and technical understanding. She is interested in technology and computers both personally and professionally, and she likes to stay up to date—though, as an early adopter, she approaches new developments with a measured mindset rather than out of pure enthusiasm. She evaluates new solutions objectively based on their benefits, effort required, and risk; anything that merely sounds good but doesn’t deliver measurable added value or a clean data foundation fails to convince her. She naturally uses AI tools like ChatGPT for research and communication—as tools that lighten her workload without replacing her critical eye.

Her daily digital life is efficient and focused on quality. She wants mobile internet access everywhere, values the best picture and sound quality, and likes to bundle her streaming services into a single subscription. She’s fully on top of her finances and can envision handling all her financial and insurance matters entirely online; she’s happy to pay for services that make her daily life easier. When it comes to electronics, she pays close attention to energy efficiency—a focus on sustainability and cost-effectiveness that is also reflected in her professional life through her emphasis on efficiency and cost-effectiveness. She tends to find advertising annoying; traditional online ads often bother her.

Sarah finds balance in exercise, nature, and family. Outdoor activities and trips that offer unique experiences in nature are important to her; she likes to book travel arrangements spontaneously via her smartphone. Reading is an integral part of her life—books and e-books as well as a printed weekly newspaper—and pets are also part of the household. Safety is one of her core values. When it comes to spending, she is mindful and price-conscious: She tries to eat healthily, avoids artificial flavors and preservatives, and looks for good deals and special offers while shopping—but she also enjoys browsing for fun and thoroughly researches major purchases online, relying on customer reviews.


What motivates them - what drives them?

Values & attitude:

For Sarah, what matters is that decisions are honest, well-founded, and transparent. An honest, respectable life, a happy relationship, and security are her core values. Applied to her work, this means she wants to make recommendations that she can back up with data and defend in front of all stakeholders—objectively, transparently, and in the company’s best interest. She is averse to sugarcoating and gut decisions; she earns trust through adherence to the facts and sound reasoning.

Goals:

Her goal is to make business processes and systems noticeably better, more efficient, and more data-driven—serving as a reliable bridge between business units, IT, and management. Specifically, this means: clear, comprehensive requirements; well-chosen solutions with demonstrable ROI; seamless implementations; and a reliable data foundation for better decisions. In the pharmaceutical and manufacturing context, this means helping to shape end-to-end digitalization—from data collection in production to actionable metrics—in a way that is economically sound, process-driven, and compliant with regulations. It is measured by the success and on-time delivery of its projects, by process improvements and efficiency gains, by the quality of requirements and data, by stakeholder satisfaction, and by the realized ROI of the solutions it supports.

Pain Points / Challenges:

Three things cause the greatest friction in her work: first, unclear, changing, or contradictory requirements and diverging stakeholder interests that slow down projects; second, poor data quality, data silos, and data disconnects, which make it difficult to produce reliable analyses; third, the pressure to demonstrate measurable added value despite tight budgets and tight timelines—including the arduous task of integrating into established legacy systems. Added to this is the constant challenge of reconciling technical possibilities with business realities and communicating changes within the company in a way that is easy to understand. She is highly sensitive to vague value propositions lacking a data foundation, opaque costs, and solutions that do not integrate seamlessly into existing processes.

Digitalization & Technology Adoption:

Sarah is a key driver of digital transformation—she translates business needs into concrete, data-driven solutions. Data analysis and business intelligence, process automation and workflow optimization, cloud-based systems, and—increasingly—AI- and analytics-driven evaluation shape her day-to-day work. As an early adopter, she is open to new technologies but consistently evaluates them based on demonstrable benefits, effort required, and integrability. She thinks in terms of processes and data flows rather than individual tools and prefers solutions that integrate seamlessly into the existing system and data landscape. The fact that she already uses AI as a matter of course makes her an open-minded, competent user of modern analytics and automation approaches.


How does she inform herself?

Media and information behavior:

Research is second nature to Sarah—it’s structured, digital, and focused on practical benefits. Before making major purchases, she first does thorough research online; customer reviews are very important to her, and for her research she uses search engines, online stores, brand websites, and reviews. Professionally, she conducts comparative research: through specialist articles and industry studies, software comparisons and review platforms, webinars, white papers, and case studies, as well as through exchanges within her professional network. Outside of work, she stays up to date through podcasts (preferably on business and economics, news and politics, and comedy for a change of pace), e-books and books, a weekly newspaper, and targeted YouTube content.

Channels & formats:

Sarah can be reached digitally via social media, search engines, online stores, and video platforms; traditional touchpoints such as television, radio, movie theaters, and local brick-and-mortar stores serve as complementary channels, while intrusive online advertising tends to put her off. On social media, she actively uses YouTube, LinkedIn, Instagram, and Facebook: she likes and follows people and content creators, comments on posts, and sends private messages—with LinkedIn being her primary professional channel. In terms of content, she’s drawn to formats that combine substance and clarity: concrete case studies with verifiable results, ROI and before-and-after comparisons, easy-to-understand data and process visualizations, how-to content and webinars, as well as clear, unbiased comparisons. Tangible, verifiable benefits convince her more than advertising claims.

Credibility & Trustworthy Voices:

For Sarah, credibility comes from what can be substantiated with data and independent experience: verifiable figures, genuine references and case studies from comparable companies, as well as unbiased evaluations and analyses. What matters most to her are the assessments of peers and colleagues in similar roles, experienced users on review platforms, and recognized industry experts. She isn’t convinced by glossy marketing without evidence; a provider earns her trust through transparency, solid evidence, and the ability to openly answer even critical, detailed questions.

Communication style:

When addressing Sarah, be objective, clear, and fact-based—using numbers, evidence, and tangible benefits rather than buzzwords. She values structure, transparency, and an honest presentation of both strengths and limitations, and she quickly sees through empty promises. She is very open to modern, data-driven approaches, as long as questions regarding benefits, effort, and integration are clearly addressed. What she values most is communication that helps her make an informed recommendation and advocate for it convincingly within her organization.


Which messages work?

Messages that resonate with their core analytical logic are the most effective: “Proven benefits trump gut feelings—with clean data, clear processes, and a transparent ROI.” For them, benefit-based arguments such as the following are persuasive:

* “Here’s how to create a reliable data foundation for better decisions—with consistent, clean data collection instead of silos.”

* “Here’s how to make process improvements measurable—with clear metrics and verifiable before-and-after results.”

* “Here’s how to seamlessly integrate new solutions into your existing system and process landscape—without any disruptions.”

* “Here’s how to demonstrate the ROI of your digital transformation—with transparent figures that will convince management and the procurement department.”

* “How to Combine Efficiency and Compliance—with Solutions That Align Cost-Effectiveness with Regulatory Requirements.”

It is willing to embrace new approaches—provided the benefits are proven: clean data, transparent costs, clear processes, and a provider that integrates efficiency and compliance. What it rejects are vague promises, a lack of data, or solutions that create more friction in day-to-day operations than they resolve.

Which tonality fits?

When communicating with Sarah, it’s best to be objective, clearly structured, and fact-based—on equal footing with an analytically minded specialist. Instead of buzzwords, she needs reliable figures, precise terminology (requirements, data quality, process, ROI), and an honest, transparent presentation. The ideal style makes the benefits measurable while remaining understandable: concrete, neutral, backed by evidence, and with clear prioritization (data quality and demonstrable benefits as the core; seamless integration as a prerequisite; ROI and efficiency as decision-making levers; compliance always taken into account). Self-service via high-quality content, comparisons, and webinars is welcome—but when it really counts, what matters is a knowledgeable contact person who takes your detailed questions seriously.


How does she make decisions—and who else is involved in the decision-making process?

Purchase criteria:

When evaluating new solutions, three factors are particularly important to Sarah: first, demonstrable benefits and ROI with transparent costs; second, integrability and data quality—that is, seamless interaction with existing systems and processes; and third, reliability, security, and compliance. In addition—partly due to her cost-consciousness—she looks for a fair price-performance ratio, unbiased references, and positive reviews.

Risks to be insured against:

Before making a recommendation, Sarah wants above all to rule out poor investments with no proven benefits, integration and data quality issues, failed or delayed implementations, and security and compliance risks. The more clearly a provider demonstrates—through data, references, and a transparent approach—that the solution delivers benefits, ensures integration, and meets compliance requirements, the more likely it is to gain her trust.

Buying Center & Organizational Obstacles:

Formally, Sarah rarely makes budget decisions on her own—but as an analyst and advisor, she has significant influence over which solutions make it onto the shortlist in the first place. The buying center typically includes her department or project lead, IT, management or budget decision-makers (CFO/division head), security/compliance (if applicable), and procurement. Sarah provides the requirements analysis, evaluation, and business case, and is often the one who recommends—or eliminates—a solution internally. Typical organizational hurdles include limited budgets and cost-cutting targets, conflicting stakeholder interests, established legacy systems, and internal coordination loops. Messages are therefore most effective when they provide her with well-documented arguments and figures that she can use to convince management, IT, and procurement alike.


Positioning in the Big Five model

Openness: 7

Relevant adjectives: eager to learn, tech-savvy and data-savvy, open to new ideas with a focus on practical benefits

Conscientiousness: 8

Relevant adjectives: organized, analytical, thorough, detail-oriented and quality-conscious, reliable

Extraversion: 6

Relevant adjectives: communicative and a good facilitator in a stakeholder context, task-oriented, active in networking (especially on LinkedIn)

Compatibility: 7

Relevant adjectives: cooperative, balanced, team-oriented, fair—expects transparency in return

Neuroticism: 4

Relevant adjectives: generally level-headed and resilient, safety- and risk-conscious, seeks clarity even under tight deadlines and cost pressures

Media use & consumption

Digital advertising touchpoints
Social media
Search engines
Online shops
Video platforms
Settings for online advertising
Online ads often annoy me
Non-digital advertising touchpoints
On TV
Directly in store
On the radio
At the cinema/movie theater
Use of publishing media (last 12 months)
Podcasts
eBooks
Weekly newspaper (print)
Books (Print)
Preferences for podcast content by genre
Business and economy
News & Politics
Comedy
TV usage by duration (per week)
6 to 10 hours
Preferences for films and series by genre
Comedies
Docs
Dramas
Use of social media by brand
YouTube
LinkedIn
Instagram
Facebook
Activities on social media
Liked posts from other users or followed people
Private messages sent
Commented on posts
Posts from influencers/content creators liked or followed
Products/topics talked about online
Food & drink
Movies & Series
Computer, smartphone & technology
Use of AI
Online research
Messaging and communication (e.g., emails, text messages, translations)
Internet access by type
Landline Internet connection (e.g., DSL, cable, fiber optic)
Mobile data connection (e.g., 4G, 5G, smartphone hotspot)
Shopping Settings
When I shop, I look out for special offers
I like to go shopping just for fun
Online shopping settings
Customer reviews on the internet are very helpful
Before making any major purchases, I always do some research online first
Sources of inspiration for new products
Social media
Search engines (such as Google)
Online shops
Information sources for product research
Search engines (such as Google)
Online shops
Brand websites
Customer reviews
High brand awareness by category
Smartphones
Clothing
PCs and laptops
Shoes
Smartphone by brand
Apple
Sarah
Name: Sarah
Age: 39
Political affiliation: Centre
Type of innovation adaptation: Early majority
Employment Status: Senior Business Systems Analyst, Full-Time Employee
Household income: $100,000 to $149,999
Highest degree: Master of Business Administration (MBA)
Place of residence: Oakland
Region: California
Type of residence: Freehold house
Marital status: Married;
Household size: 3 persons;
Impact of economic conditions: I've tried to spend less money; my cost of living has gone up noticeably;
Hobbies and Interests: Outdoor activities; Travel; Reading; Technology & Computers; Pets;
Important aspects of life and values: Leading an honest and respectable life; A happy relationship; Security;
Attitude towards innovation: I like to keep up with the latest technological developments;
Attitudes toward food: I actively try to eat healthily; When grocery shopping, I usually look for low prices and special offers; I avoid artificial flavors and preservatives;
Attitudes toward digital media: The best picture and sound quality is important to me; I prefer to subscribe to a bundle of streaming services;
Attitudes toward personal finances: I am well aware of my financial situation; I could imagine handling all financial matters exclusively online;
Internet settings: I really appreciate having mobile internet access everywhere; cell service is good in my neighborhood;
Attitudes toward services: I enjoy using AI tools (e.g., ChatGPT) to complete everyday tasks; I am willing to pay for services that make my life easier and more convenient;
Travel Preferences: When I travel, I look for unique experiences; I enjoy being in nature when I travel; I book travel services spontaneously using my smartphone;
Attitudes towards consumer electronics: When choosing electronic devices, I pay a lot of attention to their energy efficiency;
Attitudes toward insurance: I trust my insurance company to take care of my claims; I am well informed about my personal insurance policies; I could imagine managing my insurance exclusively online.
Sarah im Detail: Leben und Charakter
Sarah ist 39 Jahre alt, verheiratet und lebt mit ihrer Familie in einem 3-Personen-Haushalt in einem Eigentumshaus in Oakland, Kalifornien – im wirtschaftlich dynamischen Großraum San Francisco Bay Area. Als Senior Business Systems Analyst arbeitet sie in Vollzeit an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Daten; auf der Entscheidungsebene ist sie User und Spezialistin – diejenige, die Anforderungen aufnimmt, Lösungen bewertet, Business Cases rechnet und Empfehlungen ausspricht, deren Urteil im Auswahlprozess erhebliches Gewicht hat, auch ohne eigenes großes Budget. Sie hält einen Master of Business Administration (MBA), zählt bei Innovationen zur frühen Mehrheit und liegt mit ihrem Haushaltseinkommen zwischen 100.000 und 149.999 US-Dollar. Politisch verortet sie sich in der Mitte – und hat angesichts spürbar gestiegener Lebenshaltungskosten zuletzt bewusst versucht, etwas weniger auszugeben.
Im Kern ist Sarah eine analytische, strukturierte Brückenbauerin, deren Wert- und Risikoverständnis von Klarheit und Nachweisbarkeit geprägt ist: Eine unklare Anforderung, fehlende oder widersprüchliche Daten, ein Prozess mit Medienbrüchen oder ein Projekt ohne sauberen Business Case bedeuten für sie nicht nur Aufwand, sondern Fehlentscheidungen, Nacharbeit und verlorenes Vertrauen zwischen den Beteiligten. Sie denkt deshalb in Wirkungsketten und Konsequenzen: Welcher Nutzen ist belegbar, welche Prozesse verbessern sich messbar, wo entstehen Risiken – und rechnet sich das Ganze am Ende wirklich?
Was sie auszeichnet, ist die Verbindung aus betriebswirtschaftlichem Blick und technischem Verständnis. Technik und Computer interessieren sie privat wie beruflich, und sie bleibt gern auf dem neuesten Stand – als frühe Mehrheit allerdings abwägend, nicht aus reiner Begeisterung. Neue Lösungen bewertet sie nüchtern nach Nutzen, Aufwand und Risiko; was nur gut klingt, aber keinen messbaren Mehrwert oder keine saubere Datenbasis liefert, überzeugt sie nicht. KI-Tools wie ChatGPT nutzt sie selbstverständlich für Recherche und Kommunikation – als Werkzeuge, die ihr Arbeit abnehmen, ohne ihren prüfenden Blick zu ersetzen.
Ihr digitaler Alltag ist effizient und qualitätsbewusst. Mobiles Internet möchte sie überall haben, sie legt Wert auf beste Bild- und Tonqualität und bündelt ihre Streaming-Dienste gern in einem Abo. Über ihre Finanzen ist sie bestens im Bilde und kann sich vorstellen, Finanz- und Versicherungsangelegenheiten vollständig online zu regeln; für Services, die den Alltag erleichtern, zahlt sie gern. Bei Elektronik achtet sie ausgeprägt auf Energieeffizienz – ein Nachhaltigkeits- und Kostenbewusstsein, das sich auch im Beruf in ihrem Blick auf Effizienz und Wirtschaftlichkeit spiegelt. Werbung begegnet sie eher genervt; klassische Online-Werbung stört sie oft.
Den Ausgleich findet Sarah in Bewegung, Natur und Familie. Outdoor-Aktivitäten und Reisen mit einzigartigen Erlebnissen in der Natur sind ihr wichtig; Reiseleistungen bucht sie dabei gern spontan über das Smartphone. Lesen gehört fest zu ihrem Leben – Bücher und eBooks ebenso wie eine gedruckte Wochenzeitung –, und auch Haustiere sind Teil des Haushalts. Sicherheit ist einer ihrer Grundwerte. Beim Konsum bleibt sie bewusst und preisaufmerksam: Sie versucht, sich gesund zu ernähren, vermeidet künstliche Aromastoffe und Konservierungsstoffe, achtet beim Einkauf auf günstige Preise und Sonderangebote – stöbert aber auch gern zum Vergnügen und informiert sich vor größeren Anschaffungen gründlich online, gestützt auf Kundenbewertungen.

Was motiviert sie – was treibt sie um?
Werte & Haltung:
Für Sarah zählt, dass Entscheidungen ehrlich, fundiert und nachvollziehbar sind. Ein ehrliches, respektables Leben, eine glückliche Beziehung und Sicherheit sind ihre zentralen Werte. Auf die Arbeit übertragen heißt das: Sie will Empfehlungen aussprechen, die sie mit Daten belegen und vor allen Beteiligten vertreten kann – objektiv, transparent und im Interesse des Unternehmens. Schönrechnerei und Bauchentscheidungen widerstreben ihr; Vertrauen gewinnt man bei ihr über Faktentreue und saubere Argumente.
Ziele:
Ihr Ziel ist es, Geschäftsprozesse und Systeme spürbar besser, effizienter und datenbasierter zu machen – als verlässliche Übersetzerin zwischen Fachbereich, IT und Management. Konkret heißt das: klare, vollständige Anforderungen, gut gewählte Lösungen mit belegbarem ROI, reibungslose Implementierungen und eine verlässliche Datenbasis für bessere Entscheidungen. Im Pharma- und Manufacturing-Kontext bedeutet das, die durchgängige Digitalisierung – von der Datenerfassung in der Produktion bis zu auswertbaren Kennzahlen – so mitzugestalten, dass sie wirtschaftlich sinnvoll, prozesssauber und compliance-konform ist. Gemessen wird sie an Erfolg und Termintreue ihrer Projekte, an Prozessverbesserungen und Effizienzgewinnen, an Anforderungs- und Datenqualität, an der Zufriedenheit ihrer Stakeholder sowie am realisierten ROI der von ihr begleiteten Lösungen.
Pain Points / Herausforderungen:
Den größten Reibungsverlust verursachen bei ihr drei Dinge: erstens unklare, sich ändernde oder widersprüchliche Anforderungen und divergierende Stakeholder-Interessen, die Projekte ausbremsen; zweitens schlechte Datenqualität, Datensilos und Medienbrüche, die belastbare Analysen erschweren; drittens der Druck, mit knappen Budgets und engen Timelines dennoch messbaren Mehrwert nachzuweisen – inklusive der mühsamen Integration in gewachsene Legacy-Systeme. Hinzu kommt die ständige Aufgabe, technische Möglichkeiten und betriebswirtschaftliche Realität in Einklang zu bringen und Veränderungen im Unternehmen verständlich zu vermitteln. Empfindlich reagiert sie auf vage Nutzenversprechen ohne Datengrundlage, intransparente Kosten und Lösungen, die sich nicht sauber in bestehende Prozesse einfügen.
Digitalisierung & Technologie-Adoption:
Sarah ist eine zentrale Umsetzerin der digitalen Transformation – sie übersetzt Geschäftsbedarf in konkrete, datengetriebene Lösungen. Datenanalyse und Business Intelligence, Prozessautomatisierung und Workflow-Optimierung, Cloud-basierte Systeme sowie zunehmend KI- und Analytics-gestützte Auswertung prägen ihren Alltag. Als frühe Mehrheit ist sie neuen Technologien gegenüber offen, bewertet sie aber konsequent nach belegbarem Nutzen, Aufwand und Integrationsfähigkeit. Sie denkt in Prozessen und Datenflüssen statt in einzelnen Tools und bevorzugt Lösungen, die sich nachvollziehbar in die bestehende System- und Datenlandschaft einfügen. Dass sie KI bereits selbstverständlich nutzt, macht sie zu einer aufgeschlossenen, kompetenten Anwenderin moderner Analyse- und Automatisierungsansätze.

Wie informiert sie sich?
Medien- und Informationsverhalten:
Recherche ist für Sarah Routine – strukturiert, digital und nutzenorientiert. Vor größeren Anschaffungen informiert sie sich zuerst gründlich im Internet; Kundenbewertungen sind ihr sehr wichtig, und für die Recherche nutzt sie Suchmaschinen, Online-Shops, Marken-Webseiten und Bewertungen. Beruflich informiert sie sich vergleichend: über Fachartikel und Branchenstudien, Software-Vergleiche und Bewertungsplattformen, Webinare, Whitepaper und Case Studies sowie den Austausch im professionellen Netzwerk. Außerhalb der Arbeit hält sie sich über Podcasts (am liebsten Business und Wirtschaft, News & Politik sowie Comedy als Ausgleich), eBooks und Bücher, eine Wochenzeitung und gezielte YouTube-Inhalte auf dem Laufenden.
Kanäle & Formate:
Digital erreichbar ist Sarah über soziale Medien, Suchmaschinen, Online-Shops und Videoplattformen; klassische Touchpoints wie Fernsehen, Radio, Kino und der Laden vor Ort wirken ergänzend, während plumpe Online-Werbung sie eher abschreckt. In den sozialen Medien nutzt sie YouTube, LinkedIn, Instagram und Facebook aktiv: Sie liked und folgt Personen sowie Content Creators, kommentiert Beiträge und sendet private Nachrichten – LinkedIn ist dabei ihr beruflicher Leitkanal. Inhaltlich zünden bei ihr Formate, die Substanz und Klarheit verbinden: konkrete Case Studies mit belegbaren Ergebnissen, ROI- und Vorher-Nachher-Vergleiche, verständliche Daten- und Prozessvisualisierungen, How-to-Inhalte und Webinare sowie saubere, neutrale Vergleiche. Greifbarer, beweisbarer Nutzen überzeugt sie mehr als Werbeversprechen.
Glaubwürdigkeit & vertrauenswürdige Stimmen:
Glaubwürdig ist für Sarah, was sich mit Daten und unabhängiger Erfahrung belegen lässt: nachvollziehbare Zahlen, echte Referenzen und Erfahrungsberichte vergleichbarer Unternehmen sowie neutrale Bewertungen und Analysen. Am meisten zählen die Einschätzungen von Peers und Kolleginnen aus ähnlichen Rollen, von erfahrenen Anwendern auf Bewertungsplattformen sowie von anerkannten Fachexperten. Hochglanz-Marketing ohne Beleg überzeugt sie nicht; Vertrauen gewinnt ein Anbieter über Transparenz, belastbare Nachweise und die Fähigkeit, auch kritische Detailfragen offen zu beantworten.
Kommunikationsstil:
Ansprechen sollte man Sarah sachlich, klar und faktenbasiert – mit Zahlen, Belegen und nachvollziehbarem Nutzen statt Schlagworten. Sie schätzt Struktur, Transparenz und ehrliche Darstellung von Stärken wie Grenzen und durchschaut leere Versprechen schnell. Für moderne, datenbasierte Ansätze ist sie sehr offen, solange Nutzen, Aufwand und Integrationsfragen sauber beantwortet sind. Am wertvollsten ist ihr Kommunikation, die ihr hilft, eine fundierte Empfehlung zu treffen und sie intern überzeugend zu vertreten.

Welche Botschaften wirken?
Am stärksten wirken Botschaften, die ihre analytische Kernlogik treffen: „Belegbarer Nutzen schlägt Bauchgefühl – mit sauberen Daten, klaren Prozessen und einem nachvollziehbaren ROI.“ Überzeugend sind für sie Nutzenargumente wie:
* „So schaffen Sie eine verlässliche Datenbasis für bessere Entscheidungen – mit durchgängiger, sauberer Datenerfassung statt Silos.“
* „So machen Sie Prozessverbesserungen messbar – mit klaren Kennzahlen und nachvollziehbaren Vorher-Nachher-Effekten.“
* „So integrieren Sie neue Lösungen reibungslos in Ihre bestehende System- und Prozesslandschaft – ohne Brüche.“
* „So belegen Sie den ROI Ihrer Digitalisierung – mit transparenten Zahlen, die auch Management und Einkauf überzeugen.“
* „So verbinden Sie Effizienz und Compliance – mit Lösungen, die Wirtschaftlichkeit und regulatorische Anforderungen zusammenbringen.“
Sie ist bereit, Neues mitzutragen – wenn der Nutzen belegt ist: saubere Daten, transparente Kosten, klare Prozesse und ein Anbieter, der Effizienz und Compliance zusammen denkt. Was sie ablehnt, sind vage Versprechen, fehlende Datengrundlage oder Lösungen, die im Alltag mehr Reibung schaffen, als sie auflösen.
Welche Tonalität passt?
Im Ton trifft man Sarah am besten sachlich, klar strukturiert und faktenbasiert – auf Augenhöhe mit einer analytisch denkenden Spezialistin. Statt Buzzwords braucht es belastbare Zahlen, saubere Begrifflichkeit (Anforderungen, Datenqualität, Prozess, ROI) und eine ehrliche, transparente Darstellung. Ideal ist ein Stil, der den Nutzen messbar macht und zugleich verständlich bleibt: konkret, neutral, mit Belegen und klarer Priorisierung (Datenqualität & nachvollziehbarer Nutzen als Kern; reibungslose Integration als Voraussetzung; ROI und Effizienz als Entscheidungshebel; Compliance immer mitgedacht). Self-Service über gute Inhalte, Vergleiche und Webinare ist willkommen – im entscheidenden Moment zählt aber ein kompetenter Ansprechpartner, der ihre Detailfragen ernst nimmt.

Wie entscheidet sie – und wer entscheidet mit?
Kaufkriterien:
Bei der Bewertung neuer Lösungen zählen für Sarah vor allem drei Faktoren: erstens ein belegbarer Nutzen und ROI bei transparenten Kosten; zweitens Integrationsfähigkeit und Datenqualität, also ein sauberes Zusammenspiel mit bestehenden Systemen und Prozessen; drittens Verlässlichkeit, Sicherheit und Compliance-Konformität. Ergänzend achtet sie – auch wegen ihres Kostenbewusstseins – auf ein faires Preis-Leistungs-Verhältnis, neutrale Referenzen und gute Bewertungen.
Abzusichernde Risiken:
Vor einer Empfehlung will Sarah vor allem Fehlinvestitionen ohne belegten Nutzen, Integrations- und Datenqualitätsprobleme, gescheiterte oder verzögerte Implementierungen sowie Sicherheits- und Compliance-Risiken ausschließen. Je klarer ein Anbieter mit Daten, Referenzen und einem nachvollziehbaren Vorgehen zeigt, dass Nutzen, Integration und Compliance tragen, desto eher gewinnt er ihr Vertrauen.
Buying Center & organisatorische Hürden:
Formal entscheidet Sarah selten allein über das Budget – als Analystin und Empfehlende hat sie jedoch erheblichen Einfluss darauf, welche Lösung überhaupt in die engere Wahl kommt. Im Buying Center wirken typischerweise ihre Fachbereichs- bzw. Projektleitung, die IT, das Management bzw. die Budgetverantwortlichen (CFO/Bereichsleitung), gegebenenfalls Security/Compliance sowie der Einkauf mit. Sarah liefert Anforderungsanalyse, Bewertung und Business Case und ist oft diejenige, die eine Lösung intern empfiehlt – oder aussortiert. Typische organisatorische Hürden sind begrenzte Budgets und Sparvorgaben, divergierende Stakeholder-Interessen, gewachsene Legacy-Systeme und interne Abstimmungsschleifen. Botschaften wirken deshalb am besten, wenn sie ihr die belegten Argumente und Zahlen liefern, mit denen sie Management, IT und Einkauf gleichermaßen überzeugen kann.

Verortung im Big-Five-Modell
Offenheit: 7
Zutreffende Adjektive: wissbegierig, technik- und datenaffin, aufgeschlossen für Neues mit Nutzenfokus
Gewissenhaftigkeit: 8
Zutreffende Adjektive: strukturiert, analytisch, gründlich, detail- und qualitätsbewusst, verlässlich
Extraversion: 6
Zutreffende Adjektive: kommunikativ und vermittelnd im Stakeholder-Kontext, sachorientiert, netzwerkaktiv (v. a. LinkedIn)
Verträglichkeit: 7
Zutreffende Adjektive: kooperativ, ausgleichend, teamorientiert, fair – erwartet im Gegenzug Transparenz
Neurotizismus: 4
Zutreffende Adjektive: grundsätzlich besonnen und belastbar, sicherheits- und risikobewusst, sucht Klarheit unter Termin- und Kostendruck
Digital advertising touchpoints: social media; search engines; online stores; video platforms;
Online advertising settings: Online advertising often annoys me;
Non-Digital Advertising Touchpoints: On TV; In-store; On the radio; At the movies;
Use of Publishing Media (past 12 months): podcasts; e-books; weekly newspaper (print); books (print);
Preferred podcast genres: Business and economics; News & politics; Comedy;
TV usage by duration (per week): 6 to 10 hours;
Preferences for films and series by genre: comedies; documentaries; dramas;
Social Media Usage by Brand: YouTube; LinkedIn; Instagram; Facebook;
Social media activity: Liking posts by other users or following people; sending private messages; commenting on posts; liking posts by influencers/content creators or following them;
Products/topics people are talking about online: Food & Drink; Movies & TV Shows; Computers, Smartphones & Technology;
AI Use: Online research; news and communication (e.g., emails, text messages, translations);
Internet access by type: Fixed-line Internet connection (e.g., DSL, cable, fiber optic); Mobile data connection (e.g., 4G, 5G, smartphone hotspot);
Shopping preferences: When shopping, I look for special offers; I like to go shopping just for fun;
Attitudes toward online shopping: Customer reviews on the Internet are very helpful; Before making major purchases, I first do some research online;
Sources of inspiration for new products: social media; search engines (such as Google); online stores;
Sources of information for product research: search engines (such as Google); online stores; brand websites; customer reviews;
High Brand Awareness by Category: Smartphones; Clothing; PCs and Laptops; Shoes;
Smartphone by brand: Apple;
Sarah, 39
Age: 39
Political affiliation: Centre
Type of innovation adaptation: Early majority
Professional and financial situation
Employment Status: Senior Business Systems Analyst, Full-Time Employee
Household income: $100,000 to $149,999
Highest degree: Master of Business Administration (MBA)
Housing situation
Place of residence: Oakland
Region: California
Type of residence: Freehold house
Marital statusMarried
Household size3 persons
Effects of economic circumstancesI've been trying to spend less money
My living expenses have gone up noticeably
Hobbies and interestsOutdoor Activities
Travel
Reading
Technology & Computers
Pets
Important aspects of life and valuesLiving an honest and respectable life
A happy relationship
Security
Attitude towards innovationI like to stay technologically up to date
Food attitudesI actively try to eat healthy
When grocery shopping, I usually look for low prices and special offers
I avoid artificial flavors and preservatives
Attitudes towards digital mediaThe best picture and sound quality is important to me
I prefer to subscribe to a bundle of streaming services
Attitudes towards personal financesI am fully aware of my financial situation
I could imagine handling all financial matters exclusively online
Internet settingsI really appreciate having mobile internet everywhere
. Cell service is good in my neighborhood
Attitudes towards servicesI enjoy using AI tools (e.g., ChatGPT) to handle everyday tasks
I’m happy to pay for services that make my life easier and more convenient
Attitudes to travelWhen I travel, I look for unique experiences
I enjoy being in nature when I travel
I book travel services on the fly using my smartphone
Settings for consumer electronicsWhen choosing electronic devices, I pay a lot of attention to their energy efficiency
Settings for insurancesI trust my insurance company to take care of my claims.
I am well informed about my personal insurance policies.
I could imagine managing my insurance exclusively online.
Sarah in detail Leben und Charakter
Sarah ist 39 Jahre alt, verheiratet und lebt mit ihrer Familie in einem 3-Personen-Haushalt in einem Eigentumshaus in Oakland, Kalifornien – im wirtschaftlich dynamischen Großraum San Francisco Bay Area. Als Senior Business Systems Analyst arbeitet sie in Vollzeit an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Daten; auf der Entscheidungsebene ist sie User und Spezialistin – diejenige, die Anforderungen aufnimmt, Lösungen bewertet, Business Cases rechnet und Empfehlungen ausspricht, deren Urteil im Auswahlprozess erhebliches Gewicht hat, auch ohne eigenes großes Budget. Sie hält einen Master of Business Administration (MBA), zählt bei Innovationen zur frühen Mehrheit und liegt mit ihrem Haushaltseinkommen zwischen 100.000 und 149.999 US-Dollar. Politisch verortet sie sich in der Mitte – und hat angesichts spürbar gestiegener Lebenshaltungskosten zuletzt bewusst versucht, etwas weniger auszugeben.
Im Kern ist Sarah eine analytische, strukturierte Brückenbauerin, deren Wert- und Risikoverständnis von Klarheit und Nachweisbarkeit geprägt ist: Eine unklare Anforderung, fehlende oder widersprüchliche Daten, ein Prozess mit Medienbrüchen oder ein Projekt ohne sauberen Business Case bedeuten für sie nicht nur Aufwand, sondern Fehlentscheidungen, Nacharbeit und verlorenes Vertrauen zwischen den Beteiligten. Sie denkt deshalb in Wirkungsketten und Konsequenzen: Welcher Nutzen ist belegbar, welche Prozesse verbessern sich messbar, wo entstehen Risiken – und rechnet sich das Ganze am Ende wirklich?
Was sie auszeichnet, ist die Verbindung aus betriebswirtschaftlichem Blick und technischem Verständnis. Technik und Computer interessieren sie privat wie beruflich, und sie bleibt gern auf dem neuesten Stand – als frühe Mehrheit allerdings abwägend, nicht aus reiner Begeisterung. Neue Lösungen bewertet sie nüchtern nach Nutzen, Aufwand und Risiko; was nur gut klingt, aber keinen messbaren Mehrwert oder keine saubere Datenbasis liefert, überzeugt sie nicht. KI-Tools wie ChatGPT nutzt sie selbstverständlich für Recherche und Kommunikation – als Werkzeuge, die ihr Arbeit abnehmen, ohne ihren prüfenden Blick zu ersetzen.
Ihr digitaler Alltag ist effizient und qualitätsbewusst. Mobiles Internet möchte sie überall haben, sie legt Wert auf beste Bild- und Tonqualität und bündelt ihre Streaming-Dienste gern in einem Abo. Über ihre Finanzen ist sie bestens im Bilde und kann sich vorstellen, Finanz- und Versicherungsangelegenheiten vollständig online zu regeln; für Services, die den Alltag erleichtern, zahlt sie gern. Bei Elektronik achtet sie ausgeprägt auf Energieeffizienz – ein Nachhaltigkeits- und Kostenbewusstsein, das sich auch im Beruf in ihrem Blick auf Effizienz und Wirtschaftlichkeit spiegelt. Werbung begegnet sie eher genervt; klassische Online-Werbung stört sie oft.
Den Ausgleich findet Sarah in Bewegung, Natur und Familie. Outdoor-Aktivitäten und Reisen mit einzigartigen Erlebnissen in der Natur sind ihr wichtig; Reiseleistungen bucht sie dabei gern spontan über das Smartphone. Lesen gehört fest zu ihrem Leben – Bücher und eBooks ebenso wie eine gedruckte Wochenzeitung –, und auch Haustiere sind Teil des Haushalts. Sicherheit ist einer ihrer Grundwerte. Beim Konsum bleibt sie bewusst und preisaufmerksam: Sie versucht, sich gesund zu ernähren, vermeidet künstliche Aromastoffe und Konservierungsstoffe, achtet beim Einkauf auf günstige Preise und Sonderangebote – stöbert aber auch gern zum Vergnügen und informiert sich vor größeren Anschaffungen gründlich online, gestützt auf Kundenbewertungen.

Was motiviert sie – was treibt sie um?
Werte & Haltung:
Für Sarah zählt, dass Entscheidungen ehrlich, fundiert und nachvollziehbar sind. Ein ehrliches, respektables Leben, eine glückliche Beziehung und Sicherheit sind ihre zentralen Werte. Auf die Arbeit übertragen heißt das: Sie will Empfehlungen aussprechen, die sie mit Daten belegen und vor allen Beteiligten vertreten kann – objektiv, transparent und im Interesse des Unternehmens. Schönrechnerei und Bauchentscheidungen widerstreben ihr; Vertrauen gewinnt man bei ihr über Faktentreue und saubere Argumente.
Ziele:
Ihr Ziel ist es, Geschäftsprozesse und Systeme spürbar besser, effizienter und datenbasierter zu machen – als verlässliche Übersetzerin zwischen Fachbereich, IT und Management. Konkret heißt das: klare, vollständige Anforderungen, gut gewählte Lösungen mit belegbarem ROI, reibungslose Implementierungen und eine verlässliche Datenbasis für bessere Entscheidungen. Im Pharma- und Manufacturing-Kontext bedeutet das, die durchgängige Digitalisierung – von der Datenerfassung in der Produktion bis zu auswertbaren Kennzahlen – so mitzugestalten, dass sie wirtschaftlich sinnvoll, prozesssauber und compliance-konform ist. Gemessen wird sie an Erfolg und Termintreue ihrer Projekte, an Prozessverbesserungen und Effizienzgewinnen, an Anforderungs- und Datenqualität, an der Zufriedenheit ihrer Stakeholder sowie am realisierten ROI der von ihr begleiteten Lösungen.
Pain Points / Herausforderungen:
Den größten Reibungsverlust verursachen bei ihr drei Dinge: erstens unklare, sich ändernde oder widersprüchliche Anforderungen und divergierende Stakeholder-Interessen, die Projekte ausbremsen; zweitens schlechte Datenqualität, Datensilos und Medienbrüche, die belastbare Analysen erschweren; drittens der Druck, mit knappen Budgets und engen Timelines dennoch messbaren Mehrwert nachzuweisen – inklusive der mühsamen Integration in gewachsene Legacy-Systeme. Hinzu kommt die ständige Aufgabe, technische Möglichkeiten und betriebswirtschaftliche Realität in Einklang zu bringen und Veränderungen im Unternehmen verständlich zu vermitteln. Empfindlich reagiert sie auf vage Nutzenversprechen ohne Datengrundlage, intransparente Kosten und Lösungen, die sich nicht sauber in bestehende Prozesse einfügen.
Digitalisierung & Technologie-Adoption:
Sarah ist eine zentrale Umsetzerin der digitalen Transformation – sie übersetzt Geschäftsbedarf in konkrete, datengetriebene Lösungen. Datenanalyse und Business Intelligence, Prozessautomatisierung und Workflow-Optimierung, Cloud-basierte Systeme sowie zunehmend KI- und Analytics-gestützte Auswertung prägen ihren Alltag. Als frühe Mehrheit ist sie neuen Technologien gegenüber offen, bewertet sie aber konsequent nach belegbarem Nutzen, Aufwand und Integrationsfähigkeit. Sie denkt in Prozessen und Datenflüssen statt in einzelnen Tools und bevorzugt Lösungen, die sich nachvollziehbar in die bestehende System- und Datenlandschaft einfügen. Dass sie KI bereits selbstverständlich nutzt, macht sie zu einer aufgeschlossenen, kompetenten Anwenderin moderner Analyse- und Automatisierungsansätze.

Wie informiert sie sich?
Medien- und Informationsverhalten:
Recherche ist für Sarah Routine – strukturiert, digital und nutzenorientiert. Vor größeren Anschaffungen informiert sie sich zuerst gründlich im Internet; Kundenbewertungen sind ihr sehr wichtig, und für die Recherche nutzt sie Suchmaschinen, Online-Shops, Marken-Webseiten und Bewertungen. Beruflich informiert sie sich vergleichend: über Fachartikel und Branchenstudien, Software-Vergleiche und Bewertungsplattformen, Webinare, Whitepaper und Case Studies sowie den Austausch im professionellen Netzwerk. Außerhalb der Arbeit hält sie sich über Podcasts (am liebsten Business und Wirtschaft, News & Politik sowie Comedy als Ausgleich), eBooks und Bücher, eine Wochenzeitung und gezielte YouTube-Inhalte auf dem Laufenden.
Kanäle & Formate:
Digital erreichbar ist Sarah über soziale Medien, Suchmaschinen, Online-Shops und Videoplattformen; klassische Touchpoints wie Fernsehen, Radio, Kino und der Laden vor Ort wirken ergänzend, während plumpe Online-Werbung sie eher abschreckt. In den sozialen Medien nutzt sie YouTube, LinkedIn, Instagram und Facebook aktiv: Sie liked und folgt Personen sowie Content Creators, kommentiert Beiträge und sendet private Nachrichten – LinkedIn ist dabei ihr beruflicher Leitkanal. Inhaltlich zünden bei ihr Formate, die Substanz und Klarheit verbinden: konkrete Case Studies mit belegbaren Ergebnissen, ROI- und Vorher-Nachher-Vergleiche, verständliche Daten- und Prozessvisualisierungen, How-to-Inhalte und Webinare sowie saubere, neutrale Vergleiche. Greifbarer, beweisbarer Nutzen überzeugt sie mehr als Werbeversprechen.
Glaubwürdigkeit & vertrauenswürdige Stimmen:
Glaubwürdig ist für Sarah, was sich mit Daten und unabhängiger Erfahrung belegen lässt: nachvollziehbare Zahlen, echte Referenzen und Erfahrungsberichte vergleichbarer Unternehmen sowie neutrale Bewertungen und Analysen. Am meisten zählen die Einschätzungen von Peers und Kolleginnen aus ähnlichen Rollen, von erfahrenen Anwendern auf Bewertungsplattformen sowie von anerkannten Fachexperten. Hochglanz-Marketing ohne Beleg überzeugt sie nicht; Vertrauen gewinnt ein Anbieter über Transparenz, belastbare Nachweise und die Fähigkeit, auch kritische Detailfragen offen zu beantworten.
Kommunikationsstil:
Ansprechen sollte man Sarah sachlich, klar und faktenbasiert – mit Zahlen, Belegen und nachvollziehbarem Nutzen statt Schlagworten. Sie schätzt Struktur, Transparenz und ehrliche Darstellung von Stärken wie Grenzen und durchschaut leere Versprechen schnell. Für moderne, datenbasierte Ansätze ist sie sehr offen, solange Nutzen, Aufwand und Integrationsfragen sauber beantwortet sind. Am wertvollsten ist ihr Kommunikation, die ihr hilft, eine fundierte Empfehlung zu treffen und sie intern überzeugend zu vertreten.

Welche Botschaften wirken?
Am stärksten wirken Botschaften, die ihre analytische Kernlogik treffen: „Belegbarer Nutzen schlägt Bauchgefühl – mit sauberen Daten, klaren Prozessen und einem nachvollziehbaren ROI.“ Überzeugend sind für sie Nutzenargumente wie:
* „So schaffen Sie eine verlässliche Datenbasis für bessere Entscheidungen – mit durchgängiger, sauberer Datenerfassung statt Silos.“
* „So machen Sie Prozessverbesserungen messbar – mit klaren Kennzahlen und nachvollziehbaren Vorher-Nachher-Effekten.“
* „So integrieren Sie neue Lösungen reibungslos in Ihre bestehende System- und Prozesslandschaft – ohne Brüche.“
* „So belegen Sie den ROI Ihrer Digitalisierung – mit transparenten Zahlen, die auch Management und Einkauf überzeugen.“
* „So verbinden Sie Effizienz und Compliance – mit Lösungen, die Wirtschaftlichkeit und regulatorische Anforderungen zusammenbringen.“
Sie ist bereit, Neues mitzutragen – wenn der Nutzen belegt ist: saubere Daten, transparente Kosten, klare Prozesse und ein Anbieter, der Effizienz und Compliance zusammen denkt. Was sie ablehnt, sind vage Versprechen, fehlende Datengrundlage oder Lösungen, die im Alltag mehr Reibung schaffen, als sie auflösen.
Welche Tonalität passt?
Im Ton trifft man Sarah am besten sachlich, klar strukturiert und faktenbasiert – auf Augenhöhe mit einer analytisch denkenden Spezialistin. Statt Buzzwords braucht es belastbare Zahlen, saubere Begrifflichkeit (Anforderungen, Datenqualität, Prozess, ROI) und eine ehrliche, transparente Darstellung. Ideal ist ein Stil, der den Nutzen messbar macht und zugleich verständlich bleibt: konkret, neutral, mit Belegen und klarer Priorisierung (Datenqualität & nachvollziehbarer Nutzen als Kern; reibungslose Integration als Voraussetzung; ROI und Effizienz als Entscheidungshebel; Compliance immer mitgedacht). Self-Service über gute Inhalte, Vergleiche und Webinare ist willkommen – im entscheidenden Moment zählt aber ein kompetenter Ansprechpartner, der ihre Detailfragen ernst nimmt.

Wie entscheidet sie – und wer entscheidet mit?
Kaufkriterien:
Bei der Bewertung neuer Lösungen zählen für Sarah vor allem drei Faktoren: erstens ein belegbarer Nutzen und ROI bei transparenten Kosten; zweitens Integrationsfähigkeit und Datenqualität, also ein sauberes Zusammenspiel mit bestehenden Systemen und Prozessen; drittens Verlässlichkeit, Sicherheit und Compliance-Konformität. Ergänzend achtet sie – auch wegen ihres Kostenbewusstseins – auf ein faires Preis-Leistungs-Verhältnis, neutrale Referenzen und gute Bewertungen.
Abzusichernde Risiken:
Vor einer Empfehlung will Sarah vor allem Fehlinvestitionen ohne belegten Nutzen, Integrations- und Datenqualitätsprobleme, gescheiterte oder verzögerte Implementierungen sowie Sicherheits- und Compliance-Risiken ausschließen. Je klarer ein Anbieter mit Daten, Referenzen und einem nachvollziehbaren Vorgehen zeigt, dass Nutzen, Integration und Compliance tragen, desto eher gewinnt er ihr Vertrauen.
Buying Center & organisatorische Hürden:
Formal entscheidet Sarah selten allein über das Budget – als Analystin und Empfehlende hat sie jedoch erheblichen Einfluss darauf, welche Lösung überhaupt in die engere Wahl kommt. Im Buying Center wirken typischerweise ihre Fachbereichs- bzw. Projektleitung, die IT, das Management bzw. die Budgetverantwortlichen (CFO/Bereichsleitung), gegebenenfalls Security/Compliance sowie der Einkauf mit. Sarah liefert Anforderungsanalyse, Bewertung und Business Case und ist oft diejenige, die eine Lösung intern empfiehlt – oder aussortiert. Typische organisatorische Hürden sind begrenzte Budgets und Sparvorgaben, divergierende Stakeholder-Interessen, gewachsene Legacy-Systeme und interne Abstimmungsschleifen. Botschaften wirken deshalb am besten, wenn sie ihr die belegten Argumente und Zahlen liefern, mit denen sie Management, IT und Einkauf gleichermaßen überzeugen kann.

Verortung im Big-Five-Modell
Offenheit: 7
Zutreffende Adjektive: wissbegierig, technik- und datenaffin, aufgeschlossen für Neues mit Nutzenfokus
Gewissenhaftigkeit: 8
Zutreffende Adjektive: strukturiert, analytisch, gründlich, detail- und qualitätsbewusst, verlässlich
Extraversion: 6
Zutreffende Adjektive: kommunikativ und vermittelnd im Stakeholder-Kontext, sachorientiert, netzwerkaktiv (v. a. LinkedIn)
Verträglichkeit: 7
Zutreffende Adjektive: kooperativ, ausgleichend, teamorientiert, fair – erwartet im Gegenzug Transparenz
Neurotizismus: 4
Zutreffende Adjektive: grundsätzlich besonnen und belastbar, sicherheits- und risikobewusst, sucht Klarheit unter Termin- und Kostendruck
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